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Oct 05, 2023

Les femmes sont à la hausse en tant que leaders des meilleures universités de recherche

Couverture du rapport d'avancement The Women's Power Gap 2021-2023. En 2023, les femmes composent

Couverture du rapport d'avancement The Women's Power Gap 2021-2023.

En 2023, les femmes représentaient 30 % des présidents d'université R1, soit une augmentation de 7 % depuis 2021. Au cours de cette période, plus de 53 % des nouveaux présidents étaient des femmes. C'est une bonne nouvelle, mais les chiffres devraient être encore plus élevés compte tenu des progrès réalisés par les femmes au cours des dernières décennies.

Les femmes sont majoritaires sur les campus universitaires depuis les années 1980 et aujourd'hui, elles obtiennent 58 % des diplômes de premier cycle, 62 % des diplômes de maîtrise et plus de 50 % des doctorats. Cependant, la présidence des universités d'élite du pays a été – et reste – à prédominance masculine et blanche. Bien que nous entendions souvent les conseils d'administration des universités dire qu'il n'y a pas assez de femmes en lice pour la présidence, ce n'est tout simplement pas vrai.

Le pipeline vers le leadership universitaire

Selon un nouveau rapport de Women's Power Gap (WPG), "les femmes représentent 39% des prévôts, mais chutent à 30% des présidents". De plus, près de 40 % des universités du pays n'ont jamais eu de femme présidente.

Andrea Silbert, présidente de la Fondation EOS et de Women's Power Gap

Selon la présidente du WPG et auteure du rapport, Andrea Silbert, « Il est réconfortant de voir davantage de femmes diriger les universités d'élite de notre pays. Cela témoigne d'une prise de conscience accrue de l'importance d'avoir un leadership académique qui représente la diversité de la population étudiante qu'elle dessert. plus nombreux que les hommes sur les campus universitaires pendant des décennies, il est donc grand temps que nous commencions à voir plus de diversité de genre et de race se refléter dans les postes les plus élevés du monde universitaire. »

Le rapport du WPG a également exploré la diversité raciale et ethnique dans les présidences universitaires R1 et a constaté qu'elle est toujours à la traîne, en particulier pour les femmes. Parmi les 30 % de femmes présidentes d'université R1, 24 % sont des femmes blanches, dont seulement 3 % sont asiatiques, 2 % noires et 1 % latines. Parmi les hommes qui dirigent les universités R1, 70 % sont blancs, les hommes noirs représentant 7 % du groupe, les hommes asiatiques représentant 6 % et les hommes latinos représentant 4 % des dirigeants.

L'une des clés de la diversification de la présidence des universités R1 en termes de sexe et de race est la diversité au sein des conseils d'administration lorsque les conseils choisissent les présidents. Malheureusement, les conseils d'administration des collèges et des universités sont majoritairement des hommes et des blancs. Le rapport du WPG a révélé que moins de 30% des conseils universitaires R1 étaient présidés par des femmes et que la présence des femmes en général n'était pas représentative des femmes sur le campus et dans la société.

Le rapport fait plusieurs recommandations qui, selon l'auteur Silbert, conduiront à une plus grande diversité de genre et de race dans la présidence de l'université R1. Premièrement, elle recommande que les universités R1 cessent d'essayer de changer les femmes pour s'intégrer à l'institution et changent plutôt l'institution pour qu'elle soit plus inclusive des femmes, et en particulier des femmes de couleur.

Deuxièmement, Silbert a constaté que les universités R1 ne sont pas transparentes dans la divulgation d'informations sur la diversité des conseils d'administration - encore une fois, les conseils choisissent les présidents et leur diversité est donc essentielle à la diversité des dirigeants. Elle suggère que le gouvernement fédéral recueille des données démographiques sur la diversité des conseils dans son enquête annuelle IPEDS, et fournit même une matrice pour la collecte de ces données.

Troisièmement, Silbert suggère que les universités R1 s'efforcent d'éliminer les préjugés du processus de recherche en incluant les directeurs des ressources humaines dans les comités de recherche présidentiels pour s'assurer que le langage utilisé pour rabaisser les femmes, et les femmes de couleur en particulier, est contesté, et que les mesures les plus objectives sont utilisés pour juger les candidats, plutôt que les traits personnels.

Comme l'a déclaré Felecia Commodore, membre du corps professoral de l'Université Old Dominion, "un certain nombre de facteurs contribuent au faible pourcentage [de femmes à la présidence], y compris les obstacles au sein du pipeline présidentiel des collèges - tels que l'exclusion des réseaux qui offrent du mentorat - des structures de récompense et de promotion qui ne sont pas équitables entre les sexes et des préjugés contre les femmes dans les rôles de leadership universitaire. »

Le rapport se termine par un défi aux universités R1 qui n'ont jamais eu de femme présidente et surtout celles qui sont sur le point de chercher à envisager d'embaucher une femme pour les conduire dans le 21e siècle.